通化县支行强化重要岗位人员风险管理，以 “ 防 ” 贯穿业务全过程，实现了风险全覆盖，有效堵塞了风险漏洞，化解了经营风险，连续 10 余年安全生产无事故，该行的主要做法是：

     一是进一步完善对重要岗位人员定期排查制度，该行除对营业网点负责人、委派会计主管、管库等人员定期进行思想行为排查外，还由人事部门实行定期和不定期相结合的方式进行思想行为排查。

    二是强化对重要岗位员工异常行为的排查，该行采取明查与暗访相结合的方式对大额购买彩票、经商办企业、经常散布不良言论、与社会不法人员交往过密等情况进行重点布控，发现苗头，由行长亲自谈心，并有计划地将上述人员调出重要岗位，将予盾化解于萌芽之中。

    三是对重要岗位人员进行定期轮岗和强制休假。该行严格按照上级行有关重要岗位轮换的要求，每年都对相关的重要岗位人员进行轮换，同时不定期的对重要岗位进行稽核，发现问题苗头及时采取措施。