| 山东泰安宁阳支行创新服务结硕果 |
作者:董广红 发布时间:2008-09-02 来源:
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优质服务工程开展以来,山东泰安宁阳支行营业网点规范温馨的服务得到了广大客户的认可,受到社会各界的一致好评,有力地促进了各项业务的发展。为进一步发挥这一优势,更好服务于客户,该行积极探索新思路,从表层服务向精细化服务转变,使服务的内容分得到不断充实、延伸。 一、全行上下齐动员,创新服务转观念 思想决定心态,心态决定行动,行动决定效果。自优质服务工程开展以来,该行始终紧抓思想这一工作环节不放松,将其系统化、日常化,将思想工作穿插于工作中、学习中。相继开展了“三学”活动,即利用每周一晚员工学习日,学习上级行的有关文件精神、学习先进人物事迹、学习专家专题讲座。“三看齐”活动,即号召员工向先进个人看齐,向先进集体看齐,向先进兄弟行看齐。同时该行对在优质服务工作中涌现出的先进个人、先进集体进行有力宣传,用优质服务简报、县行宣传栏等各种形式进行宣传;组织员工到本行的先进单位进行观摩学习,以增强感性认识,取其所长,补己之短。 二、营业网点齐行动,延伸服务重细节 银行服务的对象是客户,客户的满意是我们不懈的追求。今年以来,该行各营业网点紧紧围绕“客户”这一中心环节,根据实际在规范服务基础上转变服务理念,创新服务形式。各网点全部配备了专兼职大堂经理,并进行了岗前培训;该行开展了“文明优质服务大讨论”活动,员工们根据各自工作中遇到的实际问题进行了探讨,深刻剖析和查找了服务问题的根源,制定个人服务承诺,提出了好的意见和建议,有力促进了该行服务水平的提高。 三、服务赢得回头客,促进业务大发展 优质的服务赢得了广大客户的青睐,服务质量的提高为各项业务的发展提供了强有力的支持。截止8月末,该行人民币各项存款余额达到129100万元,较年初增加22071万元,完成全年计划的185%,其中个人存款余额达到87915万元,较年初增加9378万元,完成全年计划的312%。
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