接管式审计工作的开展，使联社能够全程跟踪监督基层信用社的操作行为，改变了过去“头疼医头，脚疼医脚”的被动式审计方式，从源头上遏制了各类案件的发生。
　　为有效防范操作风险，促进信用社的合规经营与健康发展，惠民县农村信用社创新审计工作思路，注重审计工作实效，对基层社开展“接管式”审计。

　　——健全制度建设。针对“接管式”审计工作特点，惠民县联社从健全制度建设入手，按照“防范风险、实事求是、客观公正”的原则，建立了《“接管式”审计方案》、《“接管式”审计程序》、《“接管式”审计人员责任制》等一整套有效的接管审计工作运行机制，为接管审计工作有序、高效运转，提供了强有力的制度保障。

　　——领导高度重视。审计过程中，联社领导高度重视此项工作的进展情况，采取随时听取审计工作组工作汇报的方式，实时关注审计进度，并根据接管审计的特点，针对工作中出现的重点工作和难点问题明确给出指导意见。由于领导重视，指导明确，使审计工作人员在具体操作中突出了针对性，保证了接管审计的工作质量。

　　——严格接管程序。根据联社确定的接管对象，接管审计组不提前通知被接管社，实行突击接管。根据接管命令，接管审计组进驻后与接管社的会计、出纳、记帐等各岗位人员迅速交接。交接结束后直接顶岗办理业务，审计组同时跟进审计。同时，本次接管审计实行现场操作与现场审计、规范指导相结合，通过走访贷款企业和个人；与员工进行交流谈话；开通监督电话、接受群众举报等方式深入开展接管审计。

　　接管式审计工作的开展，使联社能够全程跟踪监督基层信用社的操作行为，改变了过去“头疼医头，脚疼医脚”的被动式审计方式，同时接管式审计内控关口的前移，对规范基层信用社经营行为起到了实质性的促进作用，从源头上遏制了各类案件的发生。