激情五月，开江县联社吹响劳动奋进的冲锋号。

为进一步了解县联社新近制定的《优质文明服务活动实施方案》、《目标任务按月考核办法》、《“蜀信卡”第一阶段营销宣传工作意见》和《严格禁止干部员工读“跑跑学”的规定》在基层信用社的贯彻落实情况，5月5日早上7：45，县联社理事长率人事、办公室人员深入讲治、甘棠、任市、新街等信用社进行巡查督导。

上午8：03，理事长一行来到讲治信用社，看见营业柜台外面已有顾客在办理业务，柜台内人员到岗整齐，信用社主任正在办公室准备当天下村的信贷资料时，理事长一行很是满意。当问及“蜀信卡”第一阶段营销宣传情况时，信用社主任面露难色。理事长语重心长地告戒到：目前，银行卡的发行在市面上已基本达到饱和，必须加强宣传，充分依靠信用社在农村人熟、地熟的优势，强行介入，强力营销，将信用社的“卡”品牌推销出去，迅速占领农村市场，以信用社发卡“量”的增长带动信用社存款的快速增长。

在甘棠信用社，理事长对墙上的一张任务落实分配表饶有兴趣。笔者凑进仔细端详，原来是该社将县联社年度下达的各项任务按月分配到了人头，醒目了然。当理事长问及该社如何理解县联社从4月份开始施行的按月目标考核机制时，该社主任回答：4月份全面完成了任务......。“这还很不够！”理事长打断话题说道：“县联社制定按月实施目标考核机制的目的，不是仅仅满足于只完成任务，而是鼓励大家多发展业务，多拿责任目标工资，我希望《办法》出来以来以后，收入凭实干，月薪靠贡献，通过努力工作，有更多的人比‘我理事长’拿的工资高！”

到达任市信用社已经10点过。时逢当场天，大街上人流熙熙攘攘，信用社门前却听不到“蜀信卡”宣传的声音。理事长当即给信用社主任打电话（信用社主任因事请假）告戒：逢场天是信用社宣传营销“卡”业务的最好时机，宣传要像街上摆地摊的摊主那样勤便，才能使农村信用社的“卡”业务通达千家万户！要求立即安排人手进行大张旗鼓的宣传。

新街信用社由于地理位置十分偏僻，理事长对该信用社的发展十分关心。10：45，理事长下车到该信用社，看见一台建筑用搅拌机停放在侧面院坝时，当即要求信用社主任通知物主限期撤走，不能影响信用社资源的使用和发展的软环境！进入营业厅，看见柜台内一片办理业务的繁忙，理事长很是欣慰，当面与信用社主任进行了谈心说事：要求信用社全体员工要克服地理位置偏僻的弱势，发挥当地无其他金融机构的优势，搞好优质文明服务，主动出击，做好当前“双抢、双降、双促”工作，将信用社的业务充分发展起来，做“精”做“好”基层农村信用社。