为加大执行力度，确保合规经营，江安县农村信用合作联社从 2 月 29 日开始，对全县所有 25 个信用社网点进行为期 8 天的财务、信贷、 SC6000 综合业务大检查。

   一、强化组织领导，落实检查责任。 江安联社精心组织，周密部署，成立以理事长韩杰为组长，联社主任李世惠、副主任杨维彬为副组长的检查组，抽调联社机关财务、信贷、稽核、科技业务骨干 8 人为成员， 对检查内容进行详细分工，落实检查责任， 分两个检查小组进行检查。成立由监事长黄柏霖为组长的督导组，负责对专项检查工作进行全程监督，确保检查质量，不走过场。

    二、突出检查重点，落实检查目的。 为使检查工作取得实效，江安联社召开办公会议进行专题研究，积极筹备，按照省联社相关制度规定，重点对 2007 年 7 月以来信用社财务费用收支、贷款经济档案、农户小额贷款、贷款本息对帐、大额资金汇划、结算帐户管理、库存现金、重空凭证、抵押品管理、 SC6000 综合业务系统运行操作情况进行检查，检查信用社是否按制度规定认真执行，制度是否流于形式，以及在执行过程中是否存在困难和问题。整个检查从 2 月 29 日开始，于 3 月 7 日结束。

    三、严格检查纪律，确保检查质量 。规定严格的检查纪律，要求按制度规定进行认真检查，不能跑马观花，走过场，发现问题如实反映，不得隐瞒，并向信用社及时提出，要求及时整改，并将发现问题进行记录，落实稽核监察部对检查资料进行保存。对检查发现问题，统一由联社研究按相关规定进行处罚，并落实专人对整改情况进行监督。实行检查责任追究，谁检查，谁负责，以后在此检查时段发现的问题，将严格追究相关检查人员责任，绝不姑息。