广饶农村合作银行开展首季存贷款竞赛活动

广饶农村合作银行开展首季存贷款竞赛活动

作者：佚名　发布时间：2006-01-29　来源：广饶农村合作银行

    辉煌的2005年已经过去，新的一年万象更新。新年伊始，广饶农村合作银行围绕2006年“夯实基础、强化管理，努力实现广饶农村合作银行第二次腾飞”的奋斗目标，立足一个“早”字，做到“早计划、早安排、早落实”，在第一季度开展了存贷款竞赛活动，为确保实现“首季开门红”、促进各项业务健康、持续、快速发展打下了坚实的基础。

    一、强化组织领导，提高活动认识。行党委领导高度重视本次竞赛活动，为确保活动的顺利开展，层层落实责任，细化分工，要求各单位充分认识到竞赛活动的重要性，精心组织实施，切实加强领导。一是在行本部成立了竞赛活动领导小组，由马立军同志任组长，高传星、顾汉松、项在兴、徐奇祥同志任副组长，各部室主要负责人为成员，组织、指导、督促竞赛活动的开展，确保竞赛活动开展的扎实有效。二是各支行、分理处迅速行动，成立相应的领导小组，做好动员发动，充分调动起广大员工参与竞赛活动的积极性，形成了一个争先创优的良好工作氛围。

　　二、明确竞赛目标，突出工作重点。本次活动目标是实现存贷款总量大幅度提高，确保各项业务稳健发展。在活动中要把促进存款增长作为竞赛活动的重点工作抓实抓好，要求各支行、分理处从提高服务质量入手，不断提高服务水平，完善服务措施，不断提升市场竞争力，开辟新的储源。同时要求各单位严格落实贷款第一责任人制度，确保当年贷款到期收回率达到100%，贷款利息收回率达到100%；切实做好不良贷款清收工作，实现第一季度末不良贷款余额下降10%；做好风险防范工作，杜绝人为风险的发生。各支行、分理处工作要做到提前安排，目标要提前落实，为活动的开展打好基础。

　　三、完善考核方案，严格奖罚措施。一是对存款、贷款完成任务情况进行综合考核，其中存款占200分，按每月日均、旬均存款增长额和人均月存款增长额分六项考核，季末统算；贷款占100分，按贷款到期回收率、贷款利息回收率和清收不良贷款情况进行考核，对未完成任务项按规定扣除相应分数。二是实行职能部室包片制度，部室人员工资与所包片目标完成情况挂钩考核，对各项目标进行逐层分解，做到人人有目标，个个有压力，级级有责任，层层抓落实。三是严格奖惩措施，根据各支行、分理处第一季度末9项考核得分排列名次，奖励前十名，对排位后三名进行处罚；根据部室所包支行、分理处平均得分评出部室前三名进行奖励，对最后一名进行处罚。四是在竞赛活动中，要求各单位严格按照实事求是的方针开展业务，对弄虚作假，营私舞弊者一经查实，除扣除所得报酬外，还要对单位负责人、直接负责人给予纪律处分。